Dacă ar fi să iei în calcul toate riscurile la care te expui când pornești o afacere, probabil ai alege să rămâi angajat tot restul vieții. Important este să fii pregătit pentru orice, pentru că dacă ar fi să nu riști, atunci ai muri în casă, de frică să nu te împiedici pe scări. O lege nescrisă a afacerilor spune că trucul de a controla riscurile este să anticipezi furtuna de peste cinci ani, nu înnorările de peste câteva zile.
- Publicitate -
Iată câteva dintre cele mai frecvente riscuri care pot să apară în viața unei întreprinderi mici și mijlocii și ce buton trebuie să apeși ca să treci peste ele, în viziunea Forbes:
1. Riscul creditelor. Doar pentru că ați primit un credit nu înseamnă că sunteți bogat. Folosiți banii inteligent, ca și cum ar fi ultimii. Dacă băncile sunt reticente la creditare (cum este cazul acum, în România), orientați-vă spre alternative, cum ar fi factoringul.
2. Riscuri legale. Pe lângă toate problemele cauzate de criză, ultimul lucru de care aveți nevoie este să fiți dat în judecată sau amendat pentru produse proaste sau condiții improprii de muncă. Stabiliți-vă standarde și protocoale pentru orice proces de producție sau serviciu - angajați un consultant, dacă vă permiteți.
3. Riscurile guvernării proaste. Chiar și într-o țară "constantă", întreprinzătorilor le este greu să ghicească ce măsuri va lua guvernul. La noi, unde bugetul este peticit, rectificat, anulat și lăudat la fiecare două zile, nici mama Omida n-ar fi în stare să prezică ceva. Ce puteți face este să încercați să rămâneți informați: abonați-vă la newsletter-uri, faceți revista presei.
4. Riscul restrângerii bazei de clienți. Mulți manageri fac greșeala de a se baza pe câțiva clienți mari. Regula de bază este că niciun client nu trebuie să aducă mai mult de 10% din venituri. Verificați-le constant capacitatea de plată, pentru a evita întârzieri. De asemenea, dacă vă axați doar pe câțiva clienți, puteți avea surpriza că nu îi puteți servi pe alții, care poate caută alte produse și servicii, pe care fie nu le aveți în stoc, fie nu mai "știți" să le faceți bine.
5. Tu. Cei mai mulți manageri sunt optimiști, gândesc pozitiv. E o atitudine care nu este întotdeauna adecvată. Cea mai bună soluție este să înțelegi riscurile și să te pregătești pentru ce e mai rău.
