Litoralul românesc are nevoie de o nouă strategie de dezvoltare

Hotelurile de pe litoralul româ-nesc au nevoie de o nouă strategie de dezvoltare, care să transforme vechile unități în reședințe private permanente sau estivale, potrivit unui studiu Peacock Hotels, citat de ziarul financiar electronic www.SMARTfinancial.ro.

De asemenea, este nevoie de apariția unor complexuri noi și de reorientarea spre evenimente de afaceri și reuniuni.

Potrivit studiului, litoralul, care concentrează un procent însemnat din capacitatea de cazare a României (peste 36 la sută), este deja subiectul a nenumărate tranzacții cu proprietăți hoteliere.

În studiu se mai arată că, în anumite stațiuni unde structura arhitectonică și urbanistică se identifică mai mult cu cea a unei localități, iar atracția turistică propriu zisă s-a diminuat evident, ar trebui să se evalueze eficiența transformării vechilor hoteluri în reședințe private permanente sau estivale. O abordare de acest tip ar anticipa nevoia suplimentară de spații locative în zonă, și totodată, ar miza pe creșterea puterii de cumpărare și pe tendința achiziționării unei a doua locuințe, de vacanță.

Riviera românească ar trebui să fie redefinită astfel încât să actualizeze oferta estivală în funcție de modificările climatice, care permit dezvoltarea cluburilor de vacanță, cât și a unor conferințe, capacitatea foarte mare de cazare concentrată într-un areal restrâns constituind un mare avantaj, cu condiția adăugării spațiilor și funcțiunilor de reuniuni și expoziționale necesare.

Ce ar rămâne nevalorificat s-ar putea transforma în locuințe, parțial fiind destinate vacanței estivale, ceea ce va scădea presiunea pe oferta hotelieră directă în vârf de sezon, subliniază studiul Peacock Hotels.

Hotelurile de pe litoralul româ-nesc au nevoie de o nouă strategie de dezvoltare, care să transforme vechile unități în reședințe private permanente sau estivale, potrivit unui studiu Peacock Hotels, citat de ziarul financiar electronic www.SMARTfinancial.ro.

De asemenea, este nevoie de apariția unor complexuri noi și de reorientarea spre evenimente de afaceri și reuniuni.

Potrivit studiului, litoralul, care concentrează un procent însemnat din capacitatea de cazare a României (peste 36 la sută), este deja subiectul a nenumărate tranzacții cu proprietăți hoteliere.

În studiu se mai arată că, în anumite stațiuni unde structura arhitectonică și urbanistică se identifică mai mult cu cea a unei localități, iar atracția turistică propriu zisă s-a diminuat evident, ar trebui să se evalueze eficiența transformării vechilor hoteluri în reședințe private permanente sau estivale. O abordare de acest tip ar anticipa nevoia suplimentară de spații locative în zonă, și totodată, ar miza pe creșterea puterii de cumpărare și pe tendința achiziționării unei a doua locuințe, de vacanță.

Riviera românească ar trebui să fie redefinită astfel încât să actualizeze oferta estivală în funcție de modificările climatice, care permit dezvoltarea cluburilor de vacanță, cât și a unor conferințe, capacitatea foarte mare de cazare concentrată într-un areal restrâns constituind un mare avantaj, cu condiția adăugării spațiilor și funcțiunilor de reuniuni și expoziționale necesare.

Ce ar rămâne nevalorificat s-ar putea transforma în locuințe, parțial fiind destinate vacanței estivale, ceea ce va scădea presiunea pe oferta hotelieră directă în vârf de sezon, subliniază studiul Peacock Hotels.