Modalități de motivare a angajaților

Ca manager, este important să înțelegi că de multe ori motivația este o sarcină interioar, mai degrabă decâtceva exterior insuflat oamenilor sau angajaților. Potrivit Despre.cariere.ro, secretul este să-i determini pe angajați să se entuziasmeze, din interior. Poți să le oferi inspirație prin programe și stimulente externe, dar dacă persoanele respective nu au o motivație interioară, eforturile tale nu vor fi chiar atât de eficiente.

Sfaturi pentru a-i ajuta pe ceilalți angajați să devină motivați:

Ajută-i să se concentreze asupra părților bune și asupra părților care funcționează. Pune pe primul loc lucrurile pozitive. Întreabă-i ce doresc să simtă. Ajută-i să creeze și să reflecteze asupra imaginii lor ideale. Observă ce nu este încă în regulă și organizează un brainstorming cu toată lumea pentru a găsi o soluție convenabilă pentru toți. Oprește discuțiile despre ceea ce nu merge.

Prieten și șef

Multe persoane au dificultăți în a fi atât prieteni, cât și conducători. Unii spun că nu le poți face pe amândouă simultan. Realitatea dovedește contrariul, iar tu poți face la fel. Pentru a fi șef trebuie să stabilești să comunici cu claritate și să spui adevărul. Pentru a fi prieten, urmezi aceleași reguli. Pentru a purta ambele pălării, pur și simplu trebuie să fii mereu sincer. Cu respect față de angajați, spune-le între patru ochi, nu în fața tuturor, fără să-i judeci, când ți se pare că ceva nu merge tocmai bine și vei purta pălăria de șef. Nu face niciodată afirmații despre ei ca persoane, ci afirmații despre comportamentele lor care nu sunt tocmai în ordine ca angajați. Și nu uita, bucură-te împreună cu angajații, fii prietenos cu ei și încearcă să le declanșezi motivația interioară, pentru a avea succes! În alte condiții, e mai greu să obții rezultatele la care râvnești, iar atmosfera de muncă să fie una propice.